A CBS não representa apenas uma mudança fiscal. Ela redefine custos, margens, caixa e relações ao longo de toda a cadeia automotiva — e quem não se preparar desde já corre o risco de perder competitividade antes mesmo de perceber.
Com base nas reflexões de Liliane Goya e Marco Brito, no webinar “Automotive Talks – O que as mudanças do PIS/Cofins (2002–2004) ensinam para a preparação em 2026 para a CBS”, conduzido em 10/12 por Alexandre Lira (Founder & CEO da TTMS), destacamos os principais insights que devem orientar as decisões do setor:
• A reforma é organizacional, não apenas fiscal: exige integração real entre áreas, com governança e liderança claras.
• Dominar o custo e compreender profundamente a cadeia produtiva será um diferencial competitivo crítico entre 2026 e 2027.
• O preço net cria falsa sensação de proteção e não elimina impactos relevantes da CBS sobre margens.
• A gestão de caixa torna-se central diante de créditos maiores, atrasos recorrentes de ressarcimento e do split payment.
• Fornecedores de menor porte podem enfrentar rupturas financeiras, exigindo atenção estratégica das montadoras e sistemistas.
• Governança e qualidade cadastral deixam de ser tema operacional e passam a determinar erros, créditos e eficiência fiscal.
• O timing é decisivo: empresas que não iniciarem sua preparação ainda no primeiro semestre de 2026 chegarão com menor capacidade de captura de valor.
A mensagem é clara: a CBS redefine a lógica competitiva do setor automotivo. Quem transformar esses aprendizados em decisões práticas agora chegará a 2027 em posição fortalecida. A TTMS segue apoiando empresas na tradução desses insights em preparação real e ações concretas para 2026. Se sua empresa ainda não levou esses impactos para a agenda estratégica, este é o momento de conversar.
